پاورپوینت استراتژی کسب و کار

فرمت فایل : ppt

قابل ویرایش

تعداد اسلایدها :    24  اسلاید

فهرست مطالب:

فرهنگ شرکت

تفکر آینده

عزم استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک

تحلیل

ارزیابی

انواع استراتژی

بخشی از اسلایدها :

برنامه ریزی استراتژیک:

اولین مرحله از برنامه ریزی استراتژیک می تواند شامل :

تفکر آینده

تفکر درباره آنچه که کسب و کار ممکن است برای 20-10 سال پیش رو نیاز داشته باشد

عزم استراتژیک

تفکر درباره زمینه های استراتژیک که تصمیم گیری را انجام خواهد داد.

چشم انداز:

ابلاغ کردن جایی که سازمان به سمت آن در حال حاضر در حال حرکت است به همه کارکنان و جایی که قصد دارد در آینده به آن برسد.

اجازه دادن به شرکت برای هدف گذاری:

اهداف کلی(AIMS) و اهداف(OBJECTIVES)

اهداف کلی(AIMS) : اهداف بلند مدت

اهداف(OBJECTIVES) : راهی که شما در آن در حال حرکت به سمت اهداف کلی هستید

مثال :

هدف کلی(aim) ممکن است برای یک تولید کننده شکلات رسیدن به بازارهای خارجی باشد.

اهداف(objective)

توسعه ارتباط با تأمین کنندگان خارجی

مشخص کردن شبکه بازار خرده فروشی

انواع استراتژی:

مزیت رقابتی – آنچه که به سازمان مزایایی در مقابل رقبایش می دهد.

مزیت هزینه – استراتژی جستجو و حفظ یک مزیت هزینه ای مانند هزینه متوسط پایین تر، هزینه نیروی کار پایین تر و غیره

تسلط بازار :

توسط :

رشد داخلی

فراگیری – ادغام ها و اعمال کنترل به دست می آید.

توسعه محصول جدید – برای جلوتر بودن از رقبا و تنظیم سرعت حرکت

هدایت تحقیقات بازار به سمت مشخص کردن نیازهای مشتری

یافتن مکانی برای تیم فروش HQ خارجی